历史

从分裂到合作.

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In 2006, 随着越来越多没有保险和保险不足的病人, 英国正版365中文的卫生系统高管认识到他们的组织, 单独, 能否有效解决系统问题,推动一个碎片化, 为低收入者提供昂贵的医疗保健服务模式, 英国正版365中文县医疗服务不足的人.  该县所有医院的急诊科使用率都在增加,医疗补助或没有保险的病人中,近一半的急诊科就诊是为了初级保健可治疗的疾病. 随着经济放缓,该地区的商业领袖被研究表明英国正版365中文的医疗成本高于平均水平的研究困扰, 卫生系统领导人意识到,他们需要共同推动变革. 是时候, 正如一位CEO所说, “把我们的竞争力放在门口,坦率地讨论我们需要做些什么来修复一个破碎的系统.”

解决方案

差不多一年了, 该地区五个卫生系统的首席执行官私下会面,讨论社区面临的挑战,以及无法克服高度竞争本能的风险. 很明显,建立一个真实的和可持续的合作将需要重大的, 持续的努力. 人们也越来越意识到有许多人是出于好意, 但是在社区中重复和不一致的努力来改善对服务不足的人的护理. 而不是宣布一个新的倡议, 领导人专注于建立一个负责任的组织, 导向模型. 成效需要一个有限的范围:通过注重覆盖范围来改善健康和降低成本, 为英国正版365中文的无保险和保险不足人群提供医疗服务.

2007年初推出, 英国正版365中文卫生保健伙伴关系通过发挥召集人的作用,始终忠于其使命,即改善服务不足人口的卫生保健, 催化剂, 清算所, 促进和倡导改善健康结果——特别是对那些最脆弱的人.